← Voltar para a categoria TI, Gerenciamento de Sistemas e Software

Dicas de orçamentação: minimizando o risco nas atualizações de máquinas

Logotipo Peregrine Leasing

O investimento de capital é parte integrante da execução de um negócio de fabricação e processamento. Mais do que em qualquer outra indústria, a dependência de equipamentos automatizados avançados significa que os processadores estão envolvidos em um ciclo quase contínuo de atualização e substituição, impulsionado pela vida útil da maquinaria natural e mudanças rápidas na tecnologia.

O orçamento para atualizações e substituição de equipamentos é complicado, especialmente no clima econômico volátil em que vivemos. Obtendo um retorno positivo sobre o investimento, ou seja, garantir que a contribuição para o resultado e o lucro superem o custo total de propriedade, é essencial, caso contrário, despesas gerais de equipamentos arrastará uma empresa para uma dívida incontrolável.

Mas a previsão de ROI sobre despesas de capital requer uma visão de longo prazo. E com Brexit se aproximando e a libra fraca, é difícil para qualquer um prever com qualquer grau de certeza em que os mercados se parecerão dentro de um ano, nunca mais tem cinco. Esse tipo de incerteza aumenta o risco no investimento de capital, porque é mais difícil prever o resultado das decisões de orçamento.

No entanto, a incerteza econômica não libera os processadores da necessidade de investir em equipamentos essenciais. As decisões ainda precisam ser feitas independentemente das dificuldades. Nestas circunstâncias, vale a pena ser meticuloso ao considerar todos os fatores em jogo, além de entender as várias opções de financiamento disponíveis.

Abaixe seus objetivos

A chave para qualquer investimento é que ele deve começar a partir de um objetivo comercial claro. Mesmo que você tenha uma maquinaria antiga que esteja perto do final de sua vida operacional e que precise ser substituída, há fatores mais amplos a serem considerados. Você quer simplesmente substituir o tipo de "like-for-like", ou esta é uma oportunidade para melhorar a eficiência e a saída? Em caso afirmativo, como? Que outras mudanças provavelmente serão feitas, e como isso caberá?

O objetivo é que, se você começar com um objetivo definido - queremos que essa nova peça de equipamento aumente a produtividade por x quantidade - você pode então trabalhar para trás para avaliar se a) é realista e b) é financeiramente viável, ou seja, os retornos superará os custos. Para grandes investimentos, procure o conselho de um consultor profissional para ajudá-lo a trabalhar com esse processo.

Tome uma visão de negócios inteira

Conforme abordado acima, investir em uma nova peça de equipamento nunca é um único ato isolado, porque a nova maquinaria terá um impacto em operações comerciais mais amplas. Um erro comum é abordar atualizações e substituições de forma fragmentada, uma de cada vez. Isso nunca é provável que leve ao sistema geral mais eficiente e efetivo.

Em um ambiente financeiro desafiador, a única coisa que você pode controlar e prever é a qualidade dos seus processos. Todo investimento que você faz deve estar trabalhando para uma estratégia global de melhoria de negócios, seja ela que esteja agilizando a produção ou aumentando a produção. Se você visualizar cada atualização individual como uma engrenagem em um processo maior, é muito mais provável que você crie e mantenha um sistema que lhe dê um ROI positivo no longo prazo.

Compreenda suas opções de financiamento

Quando a previsão de retornos futuros é difícil por causa da volatilidade do mercado, você precisa procurar mitigar o risco de investimento de capital tanto quanto possível através de acordos de financiamento flexíveis.

Um exemplo óbvio é o uso de acordos de compra de aluguel para espalhar altos custos iniciais, especialmente se você não possui o capital líquido disponível. Leasing é outra opção que pode compensar grande parte do risco envolvido com compras de equipamentos. Leasing financeiro fornece uma camada extra de proteção em comparação com a compra de aluguel, removendo a obrigação de possuir de forma definitiva. Se, no final do prazo de locação, você perceber que o equipamento não está lhe dando os retornos que você esperava, pode ser devolvido. Caso contrário, você pode optar por estender a locação ou pagar uma quantia fixa para completar a compra.

Os arrendamentos operacionais, por outro lado, removem o elemento de compras inteiramente. Se você realmente não quer correr o risco com as despesas de capital, um contrato de arrendamento operacional fornece equipamentos em contratos de curto a médio prazo como um item fora do balanço, com todos os encargos de manutenção e manutenção incluídos na taxa.

Saiba mais

A Peregrine Leasing é um dos principais fornecedores de financiamento de ativos do Reino Unido, com mais de 25 anos de experiência na indústria de manufatura.

Visite www.peregrineleasing.co.uk para saber mais.

Informador de Indústria de Processos

Notícias relacionadas

Deixe um comentário

Seu endereço de email não será publicado. Campos obrigatórios são marcados com *

Este site usa o Akismet para reduzir o spam. Saiba como seus dados de comentário são processados.